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律回春晖渐,万象始更新。2018年2月9日,值此新春佳节到来之际,甲骨易(北京)翻译股份有限公司“2017年度总结会暨表彰大会”在北京港中旅维景国际大酒店隆重举行。大会由甲骨易CEO姜征先生担任主持,宣讲开幕词并作大会总结。

 

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大会现场,甲骨易CEO姜征先生首先发表了讲话。他表示:客户是我们存在的全部理由,追求团队每一位成员物质和精神两方面的幸福是我们的经营理念。要保持乐观的心态去面对我们的竞争环境。先创新自己,再创新行业,这是我们甲骨易前进的动力。只有公开透明的企业文化,才有可能创造员工真正的归属感,甲骨易乐于分享、勇于创造、公开透明的企业文化,让员工能够在健康的企业氛围中实现自己的理想。

 

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图为甲骨易2017年度总结会暨表彰大会现场

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随后,营销一部负责人对营销一部2017年的工作总结、2018年的工作计划与工作重点进行了汇报。她还强调:销售的专业化极其重要,希望每一位销售都可以用专业化的知识来解决问题。

 

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紧接着,营销二部负责人上台发表讲话,回顾了营销二部一年之中的工作重点,对团队结构、人员素质、营销与客户管理等多方面进行了分析,并对2018年做出了计划和展望。

 

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随后,电力事业部负责人上台发表讲话,总结了上一年的工作内容,并为在座各位介绍了接下来所涉及到的新领域。

 

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公证事业部负责人则上台介绍了“公证”的定义,汇报了业绩完成情况,并对接下来的工作计划做出了简要的概述。

 

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项目部组长、轮值代理项目部负责人首先对2017年的工作进行了汇总,随后举例说明了工作之中所面临的挑战,并对2018年的工作重点进行了分析。

 

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在中场休息后,山东分公司翻译部负责人上台发言,针对团队概况、业务水平、团队建设及行政周边进行了概述。

 

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北京翻译部负责人则针对部门人员、培训情况、工作质量以及2018年工作计划与目标进行了汇报。

 

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随后,运保部负责人上台发言,就后勤保障管理、资产采购管理、资质认证管理及协调外联管理四个模块展开了概述,并畅想了2018年工作计划。

 

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财务部负责人上台发言表示:企业在市场中提高竞争力,财务管理是重要的一个环节,如何抓好财务工作,是做好财务管理的重要保证。并对2018年的工作重点做出了详细计划。

 

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接下来,人力部负责人为大家带来了精彩纷呈的演讲,主要针对人员变动、培训情况、工作计划做出了重点分析。

 

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最后,技术部负责人总结了2017年的工作难点及问题,并对2018年的工作内容做出了相应的开发规划。

 

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甲骨易总结大会,怎能少得了对辛勤耕耘者的慰劳和表彰。大会还设置了最佳翻译奖、年度优秀销售奖、最佳项目支持奖等十余奖项以及丰厚的奖金,为甲骨易努力奉献的伙伴们带来了精神和物质的双重食粮。

 

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最后,甲骨易参会人员还进行了合影留念,图片完美地记录下了这一美好的时刻。经奋斗而愈加芬芳历拼搏而更添风雅。至此,“2017年度总结会暨表彰大会”在欢声笑语中圆满结束。

 

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回首来路,我们踌躇满志;展望未来,我们已踏上征途!2018年,新起点新征程,新向往新高度,我们甲骨易人将励精图治、开拓创新、锐意进取、奋勇向前。让我们走进甲骨易满载期盼的2018年,谱写更加辉煌灿烂的新篇!最后祝愿大家在新的一年中,工作顺利、狗年大吉、阖家欢乐、万事如意!

 

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